Sinngebung – Warum überhaupt ein Leadership?

• Soziale und zwischenmenschliche Fähigkeiten: Sie hilft Führungskräften, wichtige soziale und zwischenmenschliche Fähigkeiten zu entwickeln, die für eine effektive Führung unerlässlich sind.
• Konfliktlösung: Sie vermittelt Führungskräften die notwendigen Fähigkeiten, um Konflikte effektiv zu lösen und geeignete Lösungen zu finden.
• Entscheidungsfindung: Sie verbessert die Entscheidungsfindungsfähigkeiten der Führungskräfte, was für eine effektive Führung und das Erreichen von Unternehmenszielen von entscheidender Bedeutung ist.
• Veränderungsmanagement: Sie bereitet Führungskräfte darauf vor, Veränderungen im Unternehmen effektiv zu managen und Mitarbeiter durch Veränderungsprozesse zu führen.
• Persönliche Entwicklung: Sie ermöglicht es Führungskräften, ihre Persönlichkeit weiterzuentwickeln, effektiv zu kommunizieren, Aufgaben zu delegieren, strategisches Denken zu fördern und ihr Team durch ihre Vorbildfunktion zu Höchstleistungen zu motivieren.

Eine solide Grundlage in Leadership ist für eine Führungskraft ausfolgenden Gründen unerlässlich. Führungskräfte haben eine erhebliche Verantwortung gegenüber dem Unternehmen und den Mitarbeitern und müssen daher bestimmte Eigenschaften und Einstellungen als Leader mitbringen. Führungskräfte wie CEOs, Manager und Teamleiter müssen Teams effektiv führen und motivieren können. Sie sind verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien und müssen in der Lage sein, Mitarbeiter zu inspirieren, zu leiten und zu entwickeln. Leadership fördert Innovation, indem es das Unternehmen und das Team dazu ermutigt, mit einer Vision und Motivation durch den Arbeitsalltag zu schreiten. Leadership ermöglicht es Führungskräften mit den verschieden erlernten Methoden / Modellen, ihre Persönlichkeit weiterzuentwickeln, effektiv zu kommunizieren, Arbeit zu delegieren, strategisches Denken zu fördern und ihr Team durch ihre Vorbildfunktion zu Höchstleistungen zu motivieren.

Methoden / Modelle

Selbstkompetenz / verschiedene Modelle
Sozialkompetenz / verschiedene Modelle
Führungskompetenz / verschiedene Modelle
Methodenkompetenz / verschiedene Modelle

Anzahl Teilnehmer: optimale Anzahl 1-15 Personen
Durchführungsart: virtuell / physisch
Dauer: ca. 8 Stunden

Sind Sie interessiert? Dann freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme!